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“兩步走”推進“效益型”班組建設

來源: 青海集團
編輯: 徐焰
發布時間: 2012-03-30
訪問量: 7949

   隨著績效考核的正式實施,在日常的工作中煤化公司全體員工始終堅持“省一分錢比掙一分錢更容易”的思想理念,全面開展節能降耗工作。

  為了更好地保障公司的生產運營工作,作為生產運營支撐的車隊,在加強班組建設工作的基礎上,結合實際工作經驗,總結出“兩步走”原則的節能降耗工作方法,為實現車隊“效益型”班組建設的目標起到了積極的作用,也為部門績效考核工作的順利開展提供了有力保障。
  第一步:駕駛技術節能
  駕駛技術是駕駛員的看家本領,良好的駕駛技術不僅可以在油耗上做到降耗節本,同時也為車輛的檢修工作減輕了壓力。為更好地開展技術節能工作,車隊各級管理人員親自下現場、定路線、核指標、提技術,在每天執行安全抽查工作的同時,對所有車輛的行駛路況進行重新選定修整。通過管理人員的實地考察,對于車輛從庫房到達目的地的路徑有了充分了解,從而制定了最快最短的行駛路線,實現了車輛油耗的降耗節本。同時,車隊還根據天氣的變化合理制定了車輛預熱時間,從而降低了車輛的機件磨損,也降低了因車輛長時間預熱引起的油耗。
  第二步:修舊利廢降耗
  為更好地開展修舊利廢工作,車隊維修班通過制定合理的維修計劃,將檢修更換的舊機件統一收集、集約利用,以實現廢棄物的合理利用。與此同時,還倡導全員參與小改小革,實現常用物件的自給自足。截止目前:共計改造裝載機中節銷壓盤11組,拼湊修復工作泵3臺;用廢舊鋼板替代焊接裝載機斗齒56個,火補23.5-20舊輪胎16條,各類氣制動閥匹配組裝6組,真正做到了循環利用、化整為零,這樣不僅提高了維修工的維修技術,也真正達到了節能降耗的目的。
  通過以上所述的“兩步走”原則,車隊從班組建設工作中真正做到了節能降耗,不僅強化了員工“省一分錢比掙一分錢更容易”的思想理念,更為班組節能降耗工作的開展奠定了堅實的基礎,為順利實現“效益型”班組又邁出了堅實的一步。
 
                (來源:青海慶華煤化公司  王成亮)
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