中國慶華青海消息（裴之國）近日，青海慶華集團(tuán)首批41.66噸工業(yè)萘成功產(chǎn)出，焦油加工項目各工藝管道全線貫通，產(chǎn)品各項指標(biāo)全部合格，達(dá)到了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實現(xiàn)銷售。這標(biāo)志著世界海拔最高的焦油加工項目取得突破性進(jìn)展，烏蘭煤化公司也正式進(jìn)入了全國焦油加工企業(yè)的行列，為集團(tuán)創(chuàng)造了又一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。
今年6月份，為確保焦油加工車間順利試車并投產(chǎn)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼煤化公司經(jīng)理雷正榮專門邀請武漢焦耐設(shè)計院經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的副院長劉啟兵、工程師周小九全程指導(dǎo)試車投產(chǎn)，并明確要求車間各級管理人員及全體員工必須堅決服從兩位專家的指揮，全力配合開車工作。經(jīng)過近一個月的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，焦油加工車間各工段陸續(xù)開工，并順利投產(chǎn)。
期間，通過技術(shù)論證，對原有部分工藝管道、計量裝置等進(jìn)行了合理改造，對部分關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。為避免因精餾塔液位計失靈而影響精餾塔溫度和液位，在精餾塔下部安裝了壓力表，每小時記錄一次，以確認(rèn)液位計的靈敏性和準(zhǔn)確性。為了縮短因分析化驗時間過長而影響工藝的及時調(diào)節(jié)，劉院長手把手教會了“搖樣分析”法，既縮短了工藝調(diào)節(jié)的時間，也有效防止了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
同時，為進(jìn)一步提高全體員工的操作水平，幾位專家對崗位員工進(jìn)行了細(xì)致深入的全方位培訓(xùn)，將各崗位可能出現(xiàn)的異常情況及處理方法進(jìn)行了重點講解，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化鞏固。為解決人員緊缺問題，本次試車采用了分段開車法，對員工實施多崗培訓(xùn)，穩(wěn)步提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)了“一崗多能”的目的。
為了能全面掌控生產(chǎn)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，車間將辦公室搬到了崗位值班室。車間領(lǐng)導(dǎo)與員工一起操作、一起巡檢，遇到工藝波動就地分析討論，及時加以解決，不僅提高了工效，還激發(fā)了員工的工作熱情。
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