近期，公司組織各部門認真學習了霍慶華董事長在中國慶華能源集團2023年度工作總結暨2024年度工作（視頻）會議上的重要講話。通過本次學習，我領會了董事長《以效益為中心 以創新為動力 以改革為抓手 矢志不渝推動慶華事業邁向新的偉大征程》主題講話的深遠意義，深刻領悟到“三個轉變”的決定性意義，進一步增強了 “六項主要目標任務”的行動自覺性，堅定了自信、增強了信心和斗志。
董事長的講話，充分肯定企業的成績，給人以激勵，鼓舞我們堅定信心繼續奮進；對于問題毫不回避，激發了我們解決問題、戰勝困難的決心和勇氣；談任務既有高度又很務實，“三個轉變”聚焦“六個主要目標任務”；提要求重在責任擔當，嚴中有愛、入情入理。總體來說，董事長的講話中有國家宏觀經濟形勢大局，有慶華整體發展全局，既明確了集團綠色、合作的發展戰略，又對關鍵瓶頸問題作了重點分析，針對性、指導性、實操性都很強。經此次深入學習，本人談談心得體會。
首先，始終保持學習之心。堅持依靠學習推進工作、走向未來。針對自己在業務上的空白、經驗上的盲區、能力上的弱項，加強理論學習和業務知識學習，讓自己成為本領域的行家里手。另外，我們還要善于發現問題，我們的工作需要我們認真思考和考慮，主動去發現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，因此我們不僅要學會動手，還要學會動腦，只有這樣才能提高我們的工作效益。
其次，對企業始終保持敬畏之心。要堅決做到無條件執行紀律、嚴格遵守規矩、守住底線不逾越。無論是工作、學習還是說話，時時、事事、處處都自覺與紀律規矩對標對表，做到把握邊界，依紀依規、履職盡責。
再次，我們始終要對工作保持進取之心。要保持樂觀向上的心態，面對困難積極作為，面對挑戰迎難而上，執行要求不打折扣，做到我的崗位我負責、我的崗位無差錯、我的崗位請放心，努力完成本職崗位各項任務。我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創新的精神在新的起點上謀求更高水平的發展，還要把握機遇、審時度勢、團結一致，為慶華的明天更美好而不斷努力奮斗。
最后，始終保持實干之心。我們要以董事長“三個轉變”和2024年工作的“六項主要目標任務”作為年度工作任務，開啟新征程，展現新擔當，創造新氣象，在困難面前必須有敢于勝利的信心、迎難而上的勇氣、堅韌不拔的毅力和趨利避害的方略。要科學客觀看待面臨的重大挑戰和戰略機遇，時刻保持清醒頭腦、戰略定力和脫困耐心，不講理由、不講條件，鼓足勇氣向前看、往前走。要始終堅信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，堅定不移圍繞企業解危脫困戰略目標任務，在工作中堅持實事求是、久久為功、善作善成，做到說一件做一件，干一件成一件，扎實推動自身崗位本業務領域不斷取得進步。
一個企業的成功靠的就是團隊，我相信，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，慶華這艘巨輪就會在新時代下繼續揚帆遠航、行穩致遠！
（來源：青海慶華 李寶奎）
