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內(nèi)蒙古集團(tuán)百靈洗煤廠學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)《講話》匯報(bào)

來(lái)源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 趙膺祚
發(fā)布時(shí)間: 2015-03-10
訪問量: 5709

    根據(jù)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹霍慶華董事長(zhǎng)在2015年工作會(huì)議上的重要講話的通知》要求,內(nèi)蒙古集團(tuán)百靈洗煤廠迅速組織廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人采取了通讀文件、集中討論、重點(diǎn)發(fā)言等形式,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“霍慶華董事長(zhǎng)在2015年工作會(huì)議上的重要講話”(以下簡(jiǎn)稱《講話》),要求會(huì)后各部門認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)《講話》精神,書寫心得體會(huì)。
    現(xiàn)就百靈洗煤廠深入學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)《講話》精神情況匯報(bào)如下:
    一、正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),堅(jiān)持道路自信、克服困難
    根據(jù)集團(tuán)能源戰(zhàn)略要求,深入開展道路自信、文化自信、產(chǎn)業(yè)自信精神,通過自身的努力和企業(yè)的成功去支撐這種自信。2015年百靈洗煤廠重點(diǎn)從安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗三個(gè)方面為抓手,積極組織安評(píng)、環(huán)評(píng)以及復(fù)工工作,確保順利完成全年預(yù)算任務(wù)。
    二、保持警醒、直面挑戰(zhàn)、自我變革
    2015年百靈洗煤廠重點(diǎn)提高全體干部員工的緊迫感和自覺性,要在工作中始終樹牢“三個(gè)意識(shí)”,保持“全局觀”,緊緊圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略布局和全年預(yù)算目標(biāo),找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題,不斷增強(qiáng)人事工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。切實(shí)做好成本控制和預(yù)算管理工作,不斷提高資源配置能力和管控能力,克服領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)危機(jī)、能力危機(jī)、激情危機(jī),時(shí)刻使全體干部員工保持生于憂患、死于安樂的警醒意識(shí),要有過苦日子、難日子的思想準(zhǔn)備。
    三、積極把握新常態(tài)、掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)
    百靈洗煤廠2015年堅(jiān)持“效益導(dǎo)向性”原則,以提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,進(jìn)一步加大控成本、抓效益的企業(yè)核心管理建設(shè)。把加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)擺在更加突出的位置,做到低成本、高利潤(rùn)。深入推進(jìn)全體員工作風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)全體干部員工更加自覺地壓實(shí)工作責(zé)任、狠抓工作落實(shí),堅(jiān)持艱苦奮斗。
    四、強(qiáng)化人力資源儲(chǔ)備,抓好一專多能工作。
    隨著生產(chǎn)的不斷擴(kuò)張,百靈洗煤廠2015年以吸收新鮮血液和打造過硬隊(duì)伍為目的,以提高全體干部員工一專多能為重點(diǎn),加強(qiáng)全體員工自身建設(shè),努力打造勤于學(xué)習(xí)、思想解放的隊(duì)伍,力求在能力素質(zhì)上求突破;努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的隊(duì)伍,力求在干部形象上求突破,從而引導(dǎo)和激發(fā)全體員工在本職工作崗位上爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀,使每一名員工干部都成為重職責(zé)、重品行、作表率的高素質(zhì)人才。
    通過此次學(xué)習(xí)霍董事長(zhǎng)的重要講話精神,百靈洗煤廠在今后工作中要把思想統(tǒng)一到董事長(zhǎng)的講話精神上來(lái),把日常工作落實(shí)到董事長(zhǎng)的講話精神上來(lái),在工作中要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài),把降成本、促效益、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓產(chǎn)融當(dāng)重點(diǎn),面對(duì)2015年困難形勢(shì)拿出狹路相逢勇者勝的氣魄和決心,拿出自我革命的勇氣和信心,重燃創(chuàng)業(yè)激情。緊抓成本管控、重組管理架構(gòu)、以實(shí)干為核心確保完成2015年工作目標(biāo)。
    以上為百靈洗煤廠學(xué)習(xí)貫徹霍慶華董事長(zhǎng)2015年工作會(huì)議講話精神的報(bào)告。


(來(lái)源:內(nèi)蒙古集團(tuán)潔凈煤事業(yè)部百靈洗煤廠)

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