近日，新疆慶華能源集團有限公司中化車間組織各化驗班組，認真學習貫徹董事長《面向未來，自我變革，全力推進集團在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展》的重要講話精神，通過學習討論，從自身做起，狠抓班組建設(shè)，從節(jié)約一滴油、一克煤、一度電做起，積極響應(yīng)集團2015年降本增效、節(jié)能降耗的各項工作要求。
新疆集團總經(jīng)理許忠在董事長講話宣傳會議上指出，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，能源產(chǎn)業(yè)進入新格局。新常態(tài)也孕育著新機遇，新的一年，我們要深化改革主動適應(yīng)新常態(tài)，以“控風險，引戰(zhàn)投，調(diào)結(jié)構(gòu)”為核心，以經(jīng)濟效益為先導，以環(huán)保安全為基礎(chǔ)，積極落實降本增效的各項措施。2015年，我們要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，強化安全生產(chǎn)管理，始終保持企業(yè)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。同時將繼續(xù)加大環(huán)保投入，履行社會責任，打消社會疑慮，踐行我們“永葆碧水藍天，共建美好家園”的莊嚴承諾。
隨著企業(yè)的發(fā)展，煤制氣生產(chǎn)負荷的不斷提高，公司面臨的壓力越來越大，為了公司的長遠發(fā)展，我們化驗室在日常工作中的管理要堅持多措并舉，努力做好節(jié)能降耗工作。通過學習討論，首先在思想上，要切實提高全體職工的勤儉節(jié)約意識，調(diào)動全體人員的積極性和主動性，從而將節(jié)能降耗落實到員工的日常工作生活中。其次在化驗分析工作中制定詳細科學的藥品儀器和低值易消耗用品采購計劃，嚴格控制成本，減少不必要的開支，建立健全的各班組領(lǐng)用藥品物資管理制度，提高各類藥品及分析樣品的回收率。在環(huán)保方面，我們在采集樣品時要防止“跑”、“冒”現(xiàn)象，取完樣品要確認取樣口閥門關(guān)好后，再離開現(xiàn)場。做完樣后，要將廢液集中儲存在大鐵桶中，以備后續(xù)集中處理，做到樣品、廢液不外漏，氣味、廢品不外流。同時，在現(xiàn)場取樣時，若發(fā)現(xiàn) “跑”“冒”現(xiàn)象，要及時上報車間領(lǐng)導，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理要服從安全需要的原則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
“永葆碧水藍天，共建美好家園”是我們不懈追求的愿景，確保煤制氣項目安全、穩(wěn)定運行，是我們不可推卸的責任。我們必將以飽滿的熱情，以敢為人先、攻堅克難的創(chuàng)新精神，為實現(xiàn)一期項目安全、平穩(wěn)、低成本、高負荷運行做出貢獻，為實現(xiàn)2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。
（來源：新疆集團中化車間 李智）
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