中國(guó)慶華青海消息（劉亞欣）近日，為穩(wěn)定木里煤礦職工隊(duì)伍、加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，木里煤礦近期由礦領(lǐng)導(dǎo)班子與各基層管理干部進(jìn)行了約談，并決定將這一約談形式常態(tài)化。
木里煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)3名基層管理干部進(jìn)行了約談。針對(duì)后勤細(xì)節(jié)管理和庫(kù)房機(jī)、物、料管理等方面存在的問題，礦領(lǐng)導(dǎo)開門見山地向約談對(duì)象表明了本次約談的目的和意義。希望被約談的基層管理干部，要一如既往地發(fā)揮職能作用，繼續(xù)做好后勤服務(wù)保障工作。思想上不能松懈、行動(dòng)上不能怠慢，不斷細(xì)化工作流程，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、提高危機(jī)感和緊迫感，扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作方式方法。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)約談對(duì)象要拿出創(chuàng)業(yè)初期的干勁和良好的精神狀態(tài)，投入到日常管理工作當(dāng)中。最后，大家在“思考企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)和極端困難時(shí)所采取的對(duì)應(yīng)措施和建議以及本人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)存在的問題”等方面進(jìn)行了意見交流。
本次基層管理干部約談工作，不僅開創(chuàng)了新的教育和監(jiān)管模式，而且在管理干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮了推動(dòng)作用，極大增強(qiáng)了管理干部的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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