中國慶華青海消息（宋曉巍）8月14日上午，青海慶華集團物業公司組織班組長以上管理人員召開專題學習會，認真學習領會中國慶華集團2018年上半年總經理辦公（擴大）會議重要講話精神。
會議傳達了霍慶華董事長在會上作的題為“實事求是、堅定信念，為實現慶華健康有序發展而努力”的工作報告和會議結束時的總結講話。會議認為董事長講話實事求是地分析了當前及今后一個時期企業面臨的發展形勢，為我們下半年和今后一段時期的各項工作明確了工作目標、指明了方向，為今后的發展奠定了堅實的基礎。大家深刻認識到當前所面臨的嚴峻形勢和艱巨任務，會議要求干部職工要不斷拓寬經營渠道，全公司上下要樹立過緊日子的思想，動腦筋、想辦法降低各項成本和費用，節約開支，爭取為公司創造更大的效益。
物業公司總經理謝宗賢同志就當前重點工作提出了要求，一是各部門要結合實際情況，緊緊圍繞“愿景引領、機制超越、模式致勝、對接未來”十六個字展開，將會議精神細化到年度工作計劃中，制定詳細的學習計劃，將學習精神全面落實到每個崗位和每位員工。二是各級領導干部要充分認識董事長講話的重要性，認真學習、深刻領會講話精神和實質，要以高度的責任心和使命感將講話精神落實到工作中，牢固樹立積極向上、嚴以律已的工作作風，增強大局意識、團隊意識、責任意識、奉獻意識，激勵廣大干部員工提高戰勝困難的信心和勇氣，共同完成各項工作目標和任務。三是加強黨組織建設，尤其要做好黨員干部的作風建設和紀律建設，充分發揮領頭羊作用。四是進一步提高廣大干部員工的思想政治素質，開展遵紀守法和廉潔從業專題教育，使大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利關。五是建立學習型組織，通過集中培訓、專業知識的學習，進一步提高自身的管理水平，在公司內部營造良好的學習氛圍，讓員工與企業共同成長，共同進步。六是要加大年輕優秀干部培養，為真正想干事、能干事的員工提供上升的空間。七是每一位慶華物業人要滿懷感恩之心，提振信心、凝心聚力，更要團結協作、堅定信心、統一思想、明確目標，以飽滿的工作熱情全身心投入到工作中，將精力與熱情放在本職工作崗位上，為慶華的發展而努力奮斗。
